小米做了哪些恶？6000元价位超极本 小米指纹i7跟惠普envy13选谁

小米的哪些做法是你不能接受的？

⑨⑩年代末，有①个叫做爱多的中国企业，不知道是否还有人记得？

爱多的成名作是①台影响了①代中国人的产品——VCD，那个曾经①台售价②⓪⓪⓪块钱，纯利润高达⑧⓪⓪块钱以上的东西。那个由盗版光碟催生出来的中国特有的风靡⑩几年的产品和市场。

爱多是①家星光闪耀而生命短暂的中国家电企业，存在了仅仅④年，作为南派代表，其最直接的杀手就是段永平和他的步步高。

之后，其创始人胡指标锒铛入狱，而段却在中国的商场上沉浮数⑩载，成为教父级别的存在。

实际上，我们仔细去看OPPO和VIVO，其崛起并不是技术上的厚积薄发，以致大步前进，中国的传统企业家不是这么干的。

对于⑨⑩年代成长起来的中国传统企业家，吴晓波在他的《大败局》里用了两句最经典的话来概括，那就是：“极度信奉营销至上”和“极度蔑视民众智商”。

所以，他们在营销推广上无不夸大其词，随心所欲，对市场游戏规则⑩分漠然，对待对手冷酷无情，兵行诡异，不择手段。

然后，事实证明，在某种意义上，他们是对的。

秦池①掷千金，靠着铺天盖地的广告，把①个名不见经传的山东本地小酒厂包装成中国酒行业的巨头，同样的例子还有山东的孔府宴酒。

史玉柱的目光永远在营销上，所以即便巨人倒了，他依然能够凭借凭空捏造的脑白金和脑白金体，把①个当时已经有几⑩家在生产的褪黑素保健品做成行业第①，而且这①做就是⑩⑥年。

爱多，凭借广告，从①间破厂房和④⓪⓪⓪块钱的启动资金，在短短④年不到的时间里，把爱多包装成当时中国家电行业的巨头。

……

当我们去重新看⑨⑩年代崛起的那些商业巨子和他们的成功模式时，你会发现，如今的OPPO、VIVO和他们如出①辙。

凭借狂轰滥炸的广告迅速塑造品牌，然后利用品牌抬高价格，利用利润拉拢供应商和控制舆论，最后把话语权者拧成①个大的利益相关体。

中国的很多企业都是这么起家的。而这这拧合，其关键在于利润，暴利！

所以哈药⑥厂①年②⓪⓪万的研发，⑥个亿的广告投入，却博得了名利双收。

以上这么多，是中国企业在过去②⑩年成功的不②法门。

如果不是小米，手机行业也不能免俗，这本就是①个暴利行业，①台手机①⓪⓪⓪块钱的利润，①⓪⓪⓪万台就是①⓪⓪个亿。⑧⓪⓪⓪万台就是⑧⓪⓪个亿。

而小米，把①台手机的毛利拉到了①⓪⓪ · 甚至更低。

由此造成的后果就是，厂商没有太多的资