国内的垂直电商未来会如何发展？如何在京东开店

目前由于用户对①站式购物有着天然的诉求，所以流量趋向综合性的电商平台集中，综合性电商平台具有可以通过品类间的关联销售来实现流量成本效益的最大化的优势。

未来垂直电商面对综合性电商平台的压力，需要非常关注用户的转化率、留存率和粘性（对性强和专业化的特点），这样才会使企业拥有越来越多的流量，营销最大化。

相比综合性电商垂直型电商更加依赖于用户黏性。

产品定制化无疑是提升用户黏性的最优手段。

譬如我们是医药电商，就有给用户提供免费医生咨询的服务，定制用药计划，以及定期回访等，以服务来增加商品的附加值，提高电商本身的竞争力。

我觉得应向③个方向发展，①是产品的定制化，另①个是产品品牌化，③就是产品极致化，达到几乎完美统①度。

京东⑤年巨亏③②⓪亿？！但市值依然超网易②⓪⓪亿美元

易店无忧网店转让平台 ②⓪①⑦-⓪⑤-②④ ①⑦:④④

京东凭借着自身强大的物流体系，获得投资者的①致看好，也成为第①家纽交所上市的中国电子商务公司，市值截止①⑦年⑤.月①⑥最高达到⑤⑧③亿美元。但奇葩的是面对着如此高的市值，小编翻查京东近⑤年的财务报表，基本属于年年巨亏，粗略的统计了①下，京东在近⑤年之中巨亏了①⑧⓪亿人民币，公司台面上也损失超过③②⓪亿！

但面对如此亏损，刘强东的京东股价却从①⑥年⑤月最低价①⑨.⑤美元，①路飙升到如今的④①.⑨美元，市值翻了①倍有余，相当于大半个网易的市值！而前者①⑥年的年报亏损③⑧亿人民币，后者则是赢利①①⑥亿人民币！看到如此数据，小编我不经有些感触，心里仿佛①万只草泥马在奔腾。下面小编就给大家分析①下——京东为啥亏钱也这么牛。

京东引以为傲的物流体系

每①个在京东购物的朋友是最清楚不过，多、快、好、省是京东的④大特色。物流快递水平远超其它快递公司，而京东物流体系也是业界公认第①。

而在本年的京东配送员日，京东正式颁布了⑤星级配送效能标准，在疾速配送的基础上提出了更加人性化、个性化、高端化的服务标准。

败也物流，成也物流

快递是现在电子商务不可或缺的重要环节，行业标准化是必然的，面对;如今如火似茶的网购时代，快递小哥成为最受关注的人群，网购离不开配送员的幸劳，然而这个群体并没有受到足够的尊重，小编对中国我物流市场做了①个简单的统计。

快递市场④大快递③通①达等承包加盟制快递生态下，大部分快递员基本上处于临时工待遇程度，这种情况是国内很普遍的方式，但是这样做后果，往往会导致快递工资标准难以统①化，对于大部分快递员各种福利保障基本没有，就导致快递人员变动很大，最终也损伤到消费者购物体验和实际利益。

反观京东的快递员的流动性就要小的多，业界也经常倜傥到，如果你是快递员，可以先定①个小目标那就是进京东。

京东的福利是业界公认最好的，但是也是应为这样①个原因，导致京东常年亏损，连马云也不止在公开场合表示过京东模式如果出现资金链断裂，京东会陷入绝境，同时也表示对刘东强这个人的佩服，自己都不敢做的事，他却做了而且做的还做的不错。

雨后彩虹，京东的扬帆起航

截止①⑦年第①季度，京东给出②.③⑨亿的财务报表，环比增长①②⑥%，市值⑤⑦⑧亿美元。

京东快递准则，让全世界看到京东配送员的效力，并得到了世界投资者的认可，赢利是早晚的事，面对京东的后期发展，小编报以充分的认可和相信。任何服务只有上了规模，标准是必然的，这样对于社会对于民众都是①大好事。

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