Facebook首席技术官谈十年计划 进军VR领域成为重点

  　　在上周Facebook硅谷总部的记者聚会上，首席技术官迈克·斯科洛普夫与大家分享了公司十年计划的细节——从网站的构建、手机应用的开发到向硬件领域和其他“长远来看的风险领域”进发。　　“我们必须对那些新鲜的、前景尚不明朗的事物进行投资，”斯科洛普夫说道。他直言Facebook本身都难以确认这些“新事物”将如何对公司核心广告业务产生影响，更别提它们要如何发生蜕变、产生收入。  

  不过在他看来，这都是小事。抛开蛰伏期可达十年之久的Oculus不谈，就连Messenger和WhatsApp这类超流行应用都被列入公司的五年阶段性目标——原因在于，公司所预测的产品与市场真正对接、产出可观利润的时长正需这么久。　　“我们认为，这些应用商业模式的成熟还需要很长一段时间，”斯科洛普夫称。  

  他表示自己眼中的Messenger和WhatsApp更像是当下聊天软件与未来VR应用的“过渡产品”。从Facebook的角度来看，三者都能为人们的互联互通提供技术支持，而其中“是最棒的形式”，他说道。　　不过这些都是以年论的未来计划。  

  ShcroepFer表示，在这期间，Facebook仍将坚持实验创新、为实现未来而不懈改进自我，当然这并不总是奏效。斯科洛普夫举了SpaceX九月份火箭爆炸的例子，当时该计划实则搭载了Facebook将互联网传递至第三世界的野心。Facebook首例卫星的流产对公司而言无疑是一次重大打击(尽管斯科洛普夫称此举现在听来“甚至有些好笑”)。  

  　　“它们并非总是奏效，”斯科洛普夫对十年之“赌”如是阐释，“这也是公司同时押宝不同新技术的原因。”在此，斯科洛普夫意指Facebook在其他方面的动向：Aquila激光自动无人机、Terragraph超高速城市无线网络计划等都是Facebook为联结世界所做的努力。然而，这些新尝试也反映出Facebook对公司哲学所必须要作的调整，尤其是在研究和开发这对关系上，唯此才能为公司在社交网络之外的全新、未知领域中领航。