新产品招商，如何市场规划？

原标题：新产品招商，如何市场规划？

许多企业兴师动众踌躇满志的新产品招商，

大多弄成了哭笑不得无可奈何的“招伤”……

为什么会这样？

如何低成本成功招商？

如何整合资源快速招商？……

招商成功率低，

除了产品销售导向与消费需求导向存在脱节，

产品定位、卖点、差异化诉求、商业模式等是否被市场接受外，

企业提供个性服务落地十分关键，

准入门槛低，利润高，

返利高也仅是数量式某种许诺，

至于如何协同开发、生态构建、价值创造、效率提升……

这才是真正价值链上破局！

“于老师，我们每年都参加不少招商会，投入了很多但效果都不好……”

太原的尹总慕名来咨询。

我为他量身规划了成功招商必备——

1、制定个性化招商方案；

2、从一大堆产品中筛选出最具差异化竞争优势的一个产品做主角，集中优势兵力，先让主角成名；

3、企业内部建设价值链；

4、积累商业模式的实操性；

5、外部建设生态圈、建立共生双赢机制；

6、实战培训，增值服务；

7、找蓝哥智洋机构合作，后者提供资源对接。

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。游戏网