在远航定位谈企业战略定位之道

原标题：在远航定位谈企业战略定位之道

不知不觉，2018已经划入8月，远航定位的课程也已经连续开办了四年，每月一期，期期爆满，好评如潮。

在远航定位的课堂，

可享定位界最实战的饕餮盛宴;

在远航定位的课堂，

会聆听不一样的课后感言分享;

在远航定位的课堂，

会遇到不同却又同样感动的故事

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因为认真 所以感动

麦蒂酥食品有限公司的陈总

南通麦蒂酥食品有限公司的陈总从南通而来，今早走进她的房间看到一口正在煮粥的小锅。由于从事食品行业，陈总对外面的餐饮苛刻无比。因为常年出差，遇飞机误点是家常便饭，常常会一天不吃饭，把等飞机的时间充分利用，给自己煮一碗热米粥，后来她无论到哪都带着小锅和米。

陈总，“只有自己身体更加健康，才能有精力把企业做的更好、更长久。”她能够对自己要求如此苛刻，把生活过得如此精致，跟创业22年的她坚守初心做最高品质的产品密不可分。陈艳获得了“南通市青年创业先锋”,“崇川区十大杰出青年”等荣誉称号，麦蒂酥也成为区域第一品牌。陈总不仅将企业做成功，多年来致力于慈善公益：扶贫济困、爱心助学、捐资赈灾等公益活动，回报社会。

感动于所有在路上的企业家同学，远航定位一定会助力她打造中国第一品牌，把好产品做成好品牌，从而造福更多人。

“敢”想瞬间

远航定位的课堂上，不仅有这样令人敬畏的良心企业家的感人故事，还有很多企业家听完课后更加敢作敢当!

众诺电子技术有限公司王总

很早就读了《定位》这本书，并且多读了很多遍。我做得很多事情暗合了定位理论，但是一直都不系统!

通过现场学习，让我全面的升级，拥有了系统逻辑，让我对定位有了清晰的战略系统思维!

许老师非常非常的敬业，真的把所有的东西都掏了出来，真的是把上千万的咨询案教授给了我们!

现在互联网发展太快，很容易把产品不断扩张。学了定位之后，我清晰了在发展中要学会及时踩住刹车，这打造品牌至关重要!

腾飞预拌商品混凝土有限公司杨总分享

我是做混凝土的，一辈子就只做了这一件事情，一做就是30年。但我发现，整个行业都在打价格战，我感到很困惑和恐慌;

通过2天的学习，让我心神大定。做企业的，一定要认清自己，知道自己是谁，进而分析好对手，从中找到自己的差异化，才能强大起来。接下来，我会继续增加来远航定位学习的人员，统一企业核心人员的思想、语言、动作，让企业获得更大的发展。

中兴日用化工厂张总分享

很感谢有这样的机会来到远航定位《新定位落地实操》课堂听许老师授课，在这三天两夜有限时间里，我深刻感受了新定位的知识，非常系统、专业!

通过这两天的学习，让我更深层次地意识到定位应用到企业的重要性。尤其像我们这样小众品类的产品，在中国现阶段，是非常有机会做出高端品牌的，我真的受益匪浅，比如向用户角度出发，做细分的市场调查，相信在我往后的经营中一定会起到很大的作用，再次感谢!

闪店联信息科技有限公司徐总

我公司是一家互联网企业，名叫闪店，做永久免费餐饮管理。

其实互联网和定位的思维有些一样，都需要找到差异化。但不同的是我们的差异化是从内而外去寻找，今天学习后才清晰以前思维错了!

以前我们也从来不重视调研，就去找差异化。来学习定位后才知道，不调研的差异化是没有意义的!许老师给到我们的定位落地实操工具非常的细。

越做作业越焦虑，我们行业发展很快，窗口期也越来越短，要抓紧去抢占市场!这3天收获特别大，感谢许老师!

大山海食品的陈总分享

这两天学习给我的感受很深，我是2016年11月进入定位课堂学习，当时云澜湾女人温泉的张虹董事长是我的同桌，绿业元的范总是我的邻桌，今天听到老师分享他们在定位路上做的这么成功真的很羡慕!

通过这两天的学习，我最大的收获是一定要聚焦，回去我要选出最有优势的单品，集中精力把它做大做强，也要做到“一米宽，一千米深”!谢谢顾老师!

卓志供应链杨总

首先，明白客户认知的重要性。定位是有关哲学的世界观，兼有唯物主义和唯心主义。不仅要关注产品，更要关注客户心智;

其次，用时空观来看定位。看趋势是时间层面，看对手是空间层面。了解“竞争+趋势”才能做好定位。

最后，企业要根据外部竞争找到自己的参照系。人均GDP的增长就是外部环境变化的最好呈现。

今天收获很大，希望许老师多多关注我们服务业，谢谢大家!

华傲集团郝总

第一，心智的力量，之前一直在物理市场发力，现在认识到心智的力量，这是观念的重大转换;

第二，关注竞争，之前由内而外，现在更需要由外而内，对于竞争对手，自己是谁更加清晰了;

第三，学完了竞争环境分析，接下来找到差异化，信任状，运营配称等，一步步来，收获很大，感谢老师们!

单身粮集团有限公司吴总分享

我们企业之前是做糖果的，因为增长乏力，所以创新了一款“社交休闲零食”，品牌名是单身狗粮，主要是针对时尚青年和单身群体消费者的一种社交休闲食品。

今天自己最大的收获和感受是：

1、认知是非常重要的

2、产品要有差异化

因为我的对手是乐事薯片，我们也是通过市场调研，看到乐事一年销售额55亿，所以确定这个领域肯定有机会。在产品上，我们是鲜切薯片，和乐事不同，而且我只做三种口味。另外，我的定价比乐事高40%，反而卖的很好，上市半年，销售额已经突破1个亿了。

我认为，高价是可以的，关键是清楚你的客户群体和他们的消费心理。好好关注心智，找准差异化，太重要了。

远航定位是国内定位落地系统开创者，主讲老师许战海是新定位理论开创者，著有《七寸竞争战略》，更是今麦郎、回头客等集团长年战略顾问。远航定位在中国开办了第一次定位落地实操课程，并且逐年进行版本升级，到现在，远航定位已经升级到新定位落地实操，更专业、更落地、更实操，好评如潮。

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