李光耀与盛大的不解之缘 剖析新加坡游戏业

  　　2015年3月23日，新加坡“国父”李光耀国病逝世，这位重量级的政治人物带动了新加坡经济飞速发展，甚至在他不以为然的游戏产业，也曾经插足一脚。但对中国玩家而言，新加坡却始终只是一个陌生的名字。　　查询历史，我们在2006年一家媒体的报道中找到这样一段记录：　　2006年，时任新加坡内阁资政的李光耀参观中国当时最大的公司盛大集团时，对这个上海品牌企业的商业模式及其33岁的创办人深感兴趣。当时的盛大集团董事长兼首席执行官陈天桥，也设法吸引李资政成为他的网络游戏用户。  

  两人一来一往的简短对话大概反映了李光耀当年对网络游戏的态度。　　陈天桥(以流利英语介绍自己的公司及产品)：相信你没什么时间玩网络游戏，但还是希望你能成为我们的用户。　　李资政：你的一般用户通常花多少时间在网络游戏上?　　陈天桥：4小时。　　李资政(用掌心轻打前额)：我的天啊!　　陈天桥：一般人打高尔夫球至少也要四小时，打高尔夫球也是一种游戏啊!　　这段简短的对话让陈天桥的盛大与新加坡结下了不解之缘。  

  盛大游戏看中的是新加坡在东南亚战略制高点的位置，而新加坡看中的是中国网络游戏产业的高速发展。在2009年盛大游戏筹备单独上市时，新加坡财团便重金投资盛大，此后几年一直将股份增持到12%。而盛大也在新加坡成立“盛大游戏国际”陈天桥自己在新加坡呆了至少5年。　　在此期间，盛大游戏曾经数度努力想通过新加坡进军东南亚市场。  

  新加坡本国只有500万人口，但人均收入超过5万美元(2012年)，其消费能力不容小视。而且新加坡鸟瞰东南亚，在2013年，东南亚游戏市场6亿总人口中已拥有8500万的游戏玩家，收入已达到6.6亿美元。　　鉴于本国市场容量有限，早在2003年新加坡就为自己制定了在领域的战略定位，即利用自己的带宽优势覆盖东南亚网游市场，吸引国际企业在这个城市建立区域性总部。事实上新加坡的这一战略取得了成功，在2003年之后不少厂商将东南亚总部设置在新加坡，而盛大无疑也看到了这一点，从而选择了新加坡作为自己海外战略的一环。  

  盛大游戏公司结构图　　如果说21世纪之后的十年中国国内市场是明刀明枪的较量，那么在东南亚这块次级华语市场，则是暗流涌动。盛大的不少二线游戏，都推出过东南亚服，直至两年前的“百万亚瑟王”都有新加坡服。但相比金山游戏在东南亚取得的成绩，盛大的产品并没有在东南亚取得太大成功，更没有产生《传奇》式的规模效应，其中原因是多方面的。在东南亚这块斑驳林立的群岛上虽然有相当大比例的华语人群，但人群分布广泛，大块的蛋糕都被分割，这使得大推广大投入的运营方式并不适合这块市场，反而是低成本长线运营的思路更适合这块市场。  

  同时在东南亚，除了中国大陆的厂商之外，早有港台地区的厂商入驻，甚至日本韩国也利用自己文化输出的优势占据了一部分市场份额。这就导致东南亚的网游市场更加支离破碎，更不利于大厂商的运营。