大胆新人求上位 Y2GameCMO贾子赟专访

  　　你敢不敢去应聘一个你不熟悉的主管级职位?　　毕业季如期降临，各个公司的HR们纷纷开启了高能模式，一遍遍地刷着四面八方的应聘者。如果你是个HR，面试到一个只做了多年媒介工作的应聘者要求上市场经理岗位，你会用什么样的理由来拒绝他，又会用什么样的难题来考验他呢?搞趣网2015中国行Y2Game站，CMO贾子赟女士和我们分享她所遇到的这个故事。　　作为一家新兴的手游创业公司，虽然有着多轮的资本融资，但对优秀人才的需求从贾子赟女士进入Y2Game到现在都没有停止过。一坐下来开始采访，贾子赟女士就和我们诉苦，这年头想招些合适的人才真是不容易。  

  　　在Y2Game成立之初，她曾经兼过HR，面试了他们公司现在的策划，曾经的媒介。贾子赟女士说，那会他们正在招一个媒介，但是这个只有几年发新闻资讯经验的小姑娘一上来就要求干市场经理，而且不给她这个位置，她就不来。说到这，贾子赟女士笑了笑，和我们讲述了她的应对策略。　　她很委婉地对那个小姑娘说“市场经理要带项目，要懂策划，还要会写方案。  

  你以前只发过新闻，你拿什么来服众呢?如果你后面确实有这个才能，我们可以给你转岗。”小姑娘听到这，思量了片刻，最终同意先挑起媒介的担子。“机会总是给有准备的人。”贾子赟女士这样说道。  

  小姑娘在入职后，除了认真做好媒介的本职工作外，经常向其他同事请教策划之类的业务知识。公司内部但凡有做项目策划，也都会顺带上这位求上进的媒介姑娘，给她一个旁听和学习的机会。在一段时间的学习后，媒介姑娘开始尝试着提出自己的建议。大家见她的见解逐渐成熟，也有了可取性之后，便让她独自出了一份策划案。  

  通过这一份策划案，媒介姑娘终于证明了自己的能力，顺利转岗成了Y2Game的市场策划。　　贾子赟女士说其实这种轮岗也是许多员工看中Y2Game的重要因素，他们可以在这里通过不同方向的学习获得更快速的成长。在她看来，作为一个新生的中小型团队，在人事上就应该更加灵活一点、人性化一些。就算以后发展成大团队了，他们也依然会保留这种机制。  

  在当事人能够保质保量完成本职工作的前提下，为其提供一个额外成长的机会。